Value Chain
Isuzu konzentriert sich darauf Management seiner Wertschöpfungskette mit einem integrierten Ansatz.
Für Isuzu sind Lieferketten-Management, Marketing- und Vertriebsnetz-Entwicklungsaktivitäten sowie Kundendienstleistungen die Eckpfeiler des Managements der Wertschöpfungskette und beschleunigen den Unternehmenserfolg.
Isuzu konzentriertsichdarauf, Menschen mit zuverlässigenFahrzeugenundDienstleistungen mit höchstenSicherheits- undQualitätsstandardszusammenzubringen, undzieltdarauf ab, seinenErfolg im Wertschöpfungszyklusvoneinem Ende zum anderenzutragenunddieKundenzufriedenheitdurch den EinsatzfortschrittlicherTechnologienundQualitätssystemezusteigern.
Schlüsselmetriken der Isuzu Wertschöpfungskette (2024)
Lieferkette:
618 Lieferanten
AusländischeLieferanten:
121
LangfristigeBeziehungen mit Lieferanten:
30+ Jahre mit 20% der Lieferanten
Anzahl der fürdieProduktiongeplantenEinzelstücke:
58.000+
InländischesKundendienstnetzwerk:
92 authorized service centersoperating in 58 provinces
International service network:
132 authorisierteKundendienstanbieter in 45 Ländern